Coaching für Mitarbeiter

Ziele des Coaching für Mitarbeiter

1. Unternehmenserfolg durch Erweiterung von Perspektiven und individuellen Kompetenzen
2. Motivation und Ressourcenfreisetzung durch innere Zufriedenheit
3. effizientere Arbeitsleistung durch ein positives Betriebsklima
4. Bindung von qualifizierten, engagierten Mitarbeitern an das Unternehmen
5. professioneller Umgang mit berufsbezogenen, situativen Herausforderungen
6. Freude an der Arbeit durch ein hohes Maß an Kohärenz und stimmiger innerer Resonanz

„Wer Freude bei der Arbeit hat, ist im Stande, viel zu leisten“ (Marion Gräfin Dönhoff).

Anlässe und Anliegen

• Bewältigung destruktiver Verhaltensmuster (z.B. häufige Fehlzeiten am Arbeitsplatz, Konfliktsituationen im Team oder mangelndes Interesse an der Arbeit)
• Training im Bereich Selbstmanagement
• Vorbereitung einzelner Mitarbeiter auf eine Beförderung
• Entfaltung von individuellen Potenzialen und Stärken
• Vorbereitung auf anstehende Veränderungen im Unternehmen
• Reduzierung von Anspannung, Nervosität und Stress („Lampenfieber“) in entscheidenden Situationen
• Verbesserung der Kommunikationsqualität (z.B. innerhalb des Teams oder mit Kunden)

Coachinginstrumente

In all diesen Situationen kann durch den Einsatz wirkungsvoller Coachinginstrumente eine gezielte Weiterentwicklung der Mitarbeiter gefördert und damit ein Gewinn für das Unternehmen erreicht werden.

Ziel dieser Art von Coaching ist es, durch die optimale Erfahrung von Arbeit sowie die Bewältigung von Herausforderungen Glücksmomente zu schaffen. Diese Momente werden auch Flow-Erfahrung genannt. Nach erfolgreichem Coaching gelingt es dem Teilnehmer, seine Arbeit so zu steuern, dass sich eine gewisse Leichtigkeit und Freude einstellt.

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf. Gemeinsam entwickeln wir das weitere Vorgehen entsprechend ihren individuellen Wünschen und Zielen.